记者沙龙网

首页 > 财经 > 金融 > 正文

金融

董事长刘念波解读花冠集团高质量发展的“新名酒”战略

2019-07-15 15:29:50 互联网 记者沙龙网

 在2019年7月14日晚举办的“鲁酒高质量发展·花冠高品质引领”峰会暨高端鲁酒品鉴会上,花冠集团董事长刘念波从塑造品质和品牌的“三大步”、新价值的表达方式等方面,阐述了花冠集团实现高质量发展的“新名酒”战略。

 
花冠集团“三大步”,引领鲁酒高质量发展
 
第一步:提升产品品质
 
品牌的核心是品质,花冠集团第一阶段的发展重心在产品品质上。30年前,中国白酒泰斗周恒刚老先生在花冠集团实施国家科技部863计划的白酒项目——窖泥“北斗计划”,为花冠集团培育代表自己工艺特色的“天香窖泥”;为了提升花冠酒体设计水平,1998年,老董事长刘法来刚一到任就七顾茅庐,邀请中国第一代酒体设计大师卢少英出山,亲自把关花冠集团的酒体设计;2008年,著名白酒专家沈怡方老先生亲自对花冠集团的酿酒工艺进行系统性总结与改进。几位大师的付出奠定了花冠酒的品质基础。
 
第二步:创新品类
 
自2002年开始,花冠集团连续举办了十七届储酒节,旨在让消费者共同见证花冠集团始终坚持认认真真酿酒、实实在在储酒。目前花冠集团储酒能力达13万吨,原酒储存量达4.6万吨,是山东省原酒储存能力与储存量最大的白酒企业,为鲁雅香品类及大师级绵柔的诞生奠定了丰厚的基础。
 
在2017年的重庆秋季糖酒会上,花冠集团提出了“齐鲁大地需要一瓶好酒”的倡议,得到了行业的高度认可。通过高品质的鲁雅香品类创新,以及对大师级绵柔的升级,打造了“齐鲁大地一瓶好酒—鲁雅香”,实现了花冠集团的高质量发展,造就了花冠品牌价值提升。
 
花冠”与“冠群芳”作为集团两大战略品牌,未来,“花冠”将坚持鲁雅香品类特色,直接与国家一线名酒竞争;“冠群芳”将坚守大师级绵柔与“点滴尽杰作”的品牌精神,加快推进全省化布局。
 
第三步:打造“新名酒”工程
 
2015年,《国家名酒评论》杂志推出了名为《揭秘花冠集团“名酒工程战略”》的专刊。其实早在2013年,花冠集团就开始实施“名酒工程战略”,以国家名酒为标杆,从工艺技术、管理理念、营销战略、品牌塑造等方面进行全面、系统地提升。
 
在今年的成都春季糖酒会上,花冠集团提出了中国白酒产业进入“新名酒+老名酒双轴驱动发展”时代的新观点,受到行业的高度关注。“新名酒”工程为地方龙头企业冲破竞争天花板、与国家名酒竞争高端和次高端市场提供了有效路径。

董事长刘念波解读花冠集团高质量发展的“新名酒”战略